凤凰医院年度调研会议

2022年是东方医院集团“忠诚担当、履职奋进”年，在医院集团规范医疗、职级改革等利好政策推动下，凤凰医院坚持一手抓医疗教研，一手抓疫情防控，忠诚担当、不辱使命，顺利完成各项工作任务，取得了良好声誉和稳健发展。12月8日，为鼓舞士气、广积民智，持续推进凤凰医院各项工作有序发展，江永强董事长携办公室主任檀朝兵一行来到凤凰医院，开展调研工作。凤凰医院党政领导班子、医护职工代表参加会议。

会上，集团董事、凤凰医院院长钱志刚首先代表凤凰医院全体职工向董事长的到来表示欢迎，并就凤凰医院运营概况、医疗业务、教学科研、疫情防控等多个方面向江永强董事长进行了汇报。同时，就等级医院创建、学科建设、人才梯队建设、医共体建设、对外合作等方面向集团提出了工作设想。钱院长表示：在董事长的带领下，凤凰医院会围绕“深化改革、等级晋升”的主题，以通过三级综合医院设置为目标，抓基础强弱项，本着科学管理、规范医疗、节约成本、提升服务的理念不懈努力，为集团的发展添砖加瓦。

随后，在董事长的鼓励下，参会职工代表开始踊跃发言，就医院科室的发展、未来工作的设想等方面畅所欲言。其中，创伤中心建设、对潘三谢桥医院的支援帮带、医疗服务流程等工作设想得到了广泛共鸣。凤凰医院副院长安新特别表示：近年来在疫情影响下，各行业都受到了不同程度的冲击，但是医院集团始终把职工放在重要位置，各项福利待遇不减反增。作为东方人，必须有格局、讲站位，与集团勠力同心，共担风雨。

听取完凤凰医院工作报告及代表发言后，江永强董事长向到场的医院员工表示慰问，并对凤凰医院2022年度的医教研及疫情防控等各项工作给予了充分肯定。他指出：凤凰医院即将迎来建院六周年的伟大时刻。凤凰医院全体干部职工团结一心、披荆斩棘，取得了有目共睹的良好成绩，令人欣慰。2022年，凤凰医院再次肩负起了凤台地区疫情防控的重要使命，赢得了社会各界的广泛赞誉。越来越多的实践证明，无论是疫情防控还是医疗服务，我们取得的成绩离不开集团持续深化改革和精细化管理。2023年，医院发展面临的挑战依旧严峻，每个人都要提高思想认识，注重医疗质量、强化规范管理、提升服务能力，与集团同心同德，共渡难关。

2023年是医院集团“深化改革、等级晋升”年，董事长指出：集团近年来一系列改革措施已经初见成效，虽然在运营数据上，较之以往有小幅度下降。但是，这是在DIP付费下、在严峻外部环境下脚踏实地，拼命干出来的高质量数据，是经得起考验的真实成绩。集团深化改革多措并举，为适应新环境、新政策提前打下了坚实基础，成为医院高质量发展的内生动力。所以，继续深化改革是医院发展的必由之路。今后，将优化管理职位，把更多的优质资源向临床一线倾斜；同时进一步对工作能力考核，优劳多得，少劳少得，激励大家的进取意识，拼搏意识。凤凰医院有一支优秀的年轻队伍，大家更要齐心协力抓好医疗安全，提高医疗质量，把东方集团再推上一个新的高度。

会上，江永强董事长语重心长的指出：集团如今“五大六小“医院格局，离不开医疗中心的管理架构。凤凰医院许多主任提出的人才梯队建设困境，是医院科室发展的必经之路，需要时间去消化和解决。不断自我磨练、自我提升，以大局观高瞻远瞩，理解和服从集团的政策才是务实之策。董事长特别强调：随着集团去行政化的不断推进，今后，医院的行政人员必须专业化，既要求能力突出，忠于集团，又要有“带领大家谋幸福”思想格局。未来，集团将成立总院、肿瘤医院、凤凰医院、广济医院四个中心，每个中心分别配备一个分中心院长，对基层医院全面进行协同管理。

谈到凤凰医院未来发展，董事长指出：凤凰医院经过6年的深耕细作，在医教研各个领域都有了长足发展，但是想要实现“自我造血”的发展目标还需要持续努力。接下来，凤凰医院必须牢牢把握区位优势，将创伤急救中心、矿山救援中心、放疗中心的筹建纳入日程，加速体检中心、血透二期工程项目，多措并举拓展医疗救援能力。此外，要继续坚持“不规范不医疗”的底线思想，落实核心制度，在医疗安全、学科建设、教学科研、人才培养、服务水平等各个方面同步发力，准备吹响凤凰医院三级医院验收的冲锋号角。

此次调研会议氛围轻松、反响热烈。江永强董事长在调研会上纳民意、画蓝图、定军心，既对凤凰医院以往的工作给予了总结和肯定，又对下一步工作进行谋划部署。2023新年将近，董事长提前向到会人员送上祝福。大家纷纷表态，会以“知难而进”的勇气，扎根岗位，同舟共济，全力以赴完成年度目标！