为持续推进医院各项工作稳健发展，淮南东方医院集团江永强董事长4月29日莅临凤凰医院召开会议。围绕医院运行、医院管理、学科建设与人才梯队培养、优化门诊就诊服务等内容作出重要指示。凤凰医院领导班子、中层干部参加会议。

会议首先对医院集团及凤凰医院当前的运行状况进行了全面分析。董事长指出，受外部环境波动及多重因素综合影响，集团运营面临一定压力，但是得益于集团不断深化改革，严守规范医疗，总体运行情况呈现平稳良好的发展态势。凤凰医院纳入集团医疗中心后，注入了新的发展动能，得到了社会各界广泛赞誉。随即董事长强调，尽管整体运行平稳，但凤凰医院仍面临诸多挑战。在科室管理、学科建设、人才梯队培养等方面依然任重而道远。今后，凤凰医院应进一步强化管理，关注医保政策，抓牢安全底线，实现开源节流，控制成本，不断优化资源配置。

会上，董事长对医院管理提出了明确要求，强调依法执业是医院发展的生命线。他指出，医院必须加强各科室对一线医生的管理，确保所有医生有证上岗。对于未取得执业证书的医务人员，一方面要进行集中考试和培训，提升其专业能力；另一方面要进一步调整绩效分配，增加其紧迫意识。多措并举提高科室人才梯队建设。院长助理和职能科室应该充分履职，在核心制度落实、病案管理、抗菌素使用、药品耗材使用等方面加大管理力度。

学科建设与人才梯队培养是医院发展的核心动力。董事长指出，凤凰医院可以依托总院三甲医院人才技术等资源优势，推动学科建设和人才梯队培养。同时，更应该注重自身专业水平的不断突破。守旧停滞不可取，应当时刻保持高昂的求知欲和上进心。特别是科室主任应具备领导力和挑战精神，勇于接受新技术和复杂手术。

近日，集团成功引进淮南市首台新型高端手术机器人，标志着区域外科手术正式迈入智能化、精准化、远程化的新纪元。普外科、胸外科、泌尿外科、妇产科等相关科室将尽快完成培训，以创新技术推动优质医疗资源下沉，为患者带来更安全、高效的治疗选择。

此外，对于医院环境、服务能力等方面，董事长强调：优化门诊就诊服务是提升患者满意度的重要环节。凤凰医院需优化门诊流程，提升服务效率。充分考虑到远距离就诊患者，让他们少跑腿、少等待。用心才是服务，医院要加强管理，通过公益科普、床边结算、检查分流、陪检送检、强化保洁等一系列延伸服务，打造高品质就诊环境，切实提升患者获得感和满意度。

会议最后，董事长指出：幸福是奋斗出来的。面对当前的挑战，集团将尽全力保障职工待遇，在寻求新增长点的同时，与职工同舟共济。医院全体职工也需保持时不我待、只争朝夕的紧迫感，履职尽责。在学科建设、人才梯队培养、医疗服务等方面取得新的突破。