为进一步明确凤凰医院发展建设方向，扎实推动医疗服务水平再升级，10月30日，淮南东方医院集团董事长江永强来到凤凰医院召开中层干部会议。此次会议聚焦医院运行管理、服务质量提升、学科发展、医疗与医院安全等关键环节。医院领导班子、各科室主任、护士长参加会议。

会上，董事长首先通报了2026年截至目前的医院运行概况，他表示：在坚守“不规范、不医疗”责任底线和前期内部改革措施的持续赋能下，医院集团保持住了平稳发展的良好态势。但是，当前外部环境变化日新月异，给医院实现高质量发展带来了严峻考验。凤凰医院作为医院集团发展战略中重要一环，必须进一步发挥“压舱石”的关键作用。应紧跟集团发展步调，继续以精细化管理为抓手，科学控制成本，提升服务水平。充分把握好凤凰医院区位优势，利用集团紧密医联体的结构特点，实现资源共享、优势互补。着力在困境中实现逆势增长，为医院集团整体稳健运行作出积极贡献。

在学科发展方面，董事长再次强调：凤凰医院建院已近十年，依托医疗中心的持续带动和自我完善，取得了长足进步。当下，面对发展的平台期，外科系统要注重学科间协同协作，打破科室壁垒，形成合力，拓展跨科室协作的广度与深度，打造具有核心竞争力的特色诊疗体系，推进精细化转型，实现外科业务的质效双升。神经内科、呼吸科等内科系统要紧跟发展步伐，转变传统思维，积极探索介入治疗，提升技术含量。董事长着重指出：集团为凤凰医院配备了高压氧舱，在临床各学科展现出广泛的应用价值与显著疗效。重症医学科与康复科应紧抓当前发展机遇，着力加强重症医学学科建设与重症康复工作推进，全面提升急危重症救治能力与康复服务水平。直线加速器项目投用在即，肿瘤科要充分利用集团基建优势，致力于打造优质专科。

会上，董事长多次提到医疗安全与医疗质量问题。他指出：临床工作务必坚守医疗安全底线，强化医疗质量管理，严守十八项核心制度，严格落实依法执业，提高医疗安全意识。对待不良事件，要敢于通报，主动查摆自身问题，及时复盘纠正，杜绝“老好人”作风。严守“不规范，不医疗”的责任底线，加强医疗安全管理。董事长强调，医疗质量是医院发展的生命线，必须将质量安全意识贯穿诊疗全过程。术前谈话不能流于形式，把病情、治疗方案和潜在风险与患者及家属妥善沟通，既是落实医疗核心制度的基本要求，更是建立医患信任的关键一环。同时，要积极把医疗服务从院内延伸到院外，通过随访工作及时掌握患者出院后的康复情况，主动指导、及时干预，让诊疗形成完整闭环。以全流程的精细化管理，守护好每一位患者的生命健康。

幸福都是奋斗出来的。会议最后，董事长向全体与会人员提出殷切希望。他指出，2026年收官在即，全院上下务必统一思想、紧密团结，赓续奋斗，以优异成绩迎接凤凰医院建院十周年的历史时刻。