为持续推进我院医疗服务、三级医院创建、疫情防控等各项工作。7月13日，淮南东方医院集团凤凰医院召开工作会议，总结医院2022上半年度工作成效，并对下半年工作进行部署。会议紧紧围绕疫情防控、医院安全、等级医院、服务质量、DIP付费、医疗技术、科研教学、医院运营等八个关键词开展。医院领导班子、全体中层干部、各科室院感医生、DIP医生参加会议。

会议开始，各副院长首先就各自分管的门诊医技、内科、外科、医疗质量、后勤保障等工作领域进行汇报。总结和剖析了2022上半年度各科室运营概况、手术台次、医疗安全、服务质量等核心问题。

凤凰医院党委书记刘春生表示：2022上半年度，凤凰医院党委及各支部严格执行上级党组织工作安排。尤其在疫情防控工作中，凤凰医院高举旗帜、上下一心，充分发挥了支部的战斗堡垒和党员的模范先锋作用，为凤台疫情防控事业贡献出满满正能量。

集团董事、凤凰医院院长钱志刚发表重要讲话。首先，钱院长代表董事长向所有参加疫情防控工作的人员再次表示感谢和慰问。钱院长表示：在疫情防控期间，医院全体职工精诚团结、众志成城，在核酸检测、发热门诊、隔离病房、黄码病区、健康驿站、院感防范、门岗流调等各个环节做出了积极贡献，受到了市、县及集团的高度肯定。目前，疫情防控进入常态化，各部门应时刻保持防范意识，严格执行防疫政策，守护来之不易的疫情防控成绩。

在等级医院建设方面，钱院长指出：凤凰医院三级医院设置评审工作迫在眉睫。各部门要在等级医院创建领导小组的统筹下，在人员配置、硬件设施、技术条件等各个方面，持续对标完善。三级综合医院创建工作等不得，各位主任要从自身做起，亲力亲为，广泛动员，全面对照创建标准，反复查补缺漏。

第三，在医疗规范与医疗安全方面。钱院长特别强调：医疗安全是医院发展道路上的头等大事。各科室务必要加强医疗质量安全管理，严格学习落实各项核心制度，严格执行术前谈话，提升沟通能力、优化服务流程，毫不动摇地守好“不规范、不医疗”的责任底线。

第四，在服务质量方面。上半年，医院服务质量整体上有所松懈。服务态度、服务流程等方面存在不足。钱院长表示：集团近期召开了提升服务质量培训班，旨在不断强化服务意识，提升服务水平。无论是临床科室还是窗口部门，都应该自我检视，严格执行集团要求，落实奖惩，全面提升服务质量。

第五、在DIP付费工作方面。钱院长指出：成本控制是做好医院DIP付费工作的前提。降低次均费用、严格控制成本也是考验科室管理能力、执行能力和凝聚力的重要指标。医保管理不是医保办一个科室的工作，所有临床及相关职能科室都必须强化责任意识、充分运用好DIP付费政策。

第六、在医疗技术方面。钱院长对各临床科室提出要求，他表示：技术水平的不断提升突破，是医院得以持续发展的基础。普外科、心内科、胸外科、神经内科、消化内科等众多科室积极钻研，不断实现着技术突破。胸痛中心、卒中中心建设刻不容缓；四维彩超、钼靶、骨密度等新项目应进一步加快发展步伐。

第七、在科研带教方面。钱院长指出：2021-2022学年，在教研中心及各临床科室的共同努力下，医院无论是实习带教还是双主体教学，都获得了校方和社会的广泛认可。各科室带教老师要进一步加强管理，抓好教学安全，提升教学质量，以优质的教学和管理迎接新学年的到来。

最后，钱志刚院长向到会人员通报了凤凰医院2022上半年度运营概况，钱院长表示：受疫情影响，医院运营情况较之去年同期有所下滑，但得益于集团的统筹调控和有力支持，凤凰医院依然能够保持稳定运营，员工各项工资福利得到有效保障。各科室应该以等级医院评审为契机，集思广益，铆足干劲，努力奋斗，力争圆满完成各项年度目标。

淮南东方医院集团凤凰医院

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