3月22日下午，江永强总经理莅临凤凰医院，在四楼学术报告厅召开全院职工座谈会并发表重要讲话。全体院领导和全院200多名干部职工一起到会聆听。

江永强总经理首先向大家通报了医院集团第一季度取得的可喜成绩：同比去年同期增收五千多万，净利润增收五百多万。江永强总经理说，目前总院每天手术量虽然都在50台以上，还是有很多手术排不上；肿瘤医院普外科实现垂直管理后效果非常好，已经有了很大的改变；凤凰医院仅用了两年零两个月便完成从奠基到正式开诊，凤凰式的传奇在全国范围内都很少见！集团各医院的发展态势都很好！东方现在的辉煌的成就，值得每一个东方人感到骄傲和自豪！但是，我们也要清醒地看到，我们的工作中也还存在一些问题，需要我们提高认识并加以改进。今天的会议上，我主要就年轻人的培养、科室的发展建设、科室之间的协作等三个方面，谈一些看法。

接着，江永强总经理就年轻人的培养问题、年轻人应该树立怎样的人生观、价值观和职业观，谈了他的看法。

江总经理说：“年轻人的价值取向决定着社会的未来，所以对年轻人的培养、对他们的思想教育工作极为重要。年轻人必须树立正确的人生观和价值观，要有长远发展目光，作为一名医生，尤其要有更高的职业操守，“德”字尤为重要！德不近佛者不可以为医，才不近仙者也不可以为医。年轻人要向老一辈医生看齐，潜心学习专研业务，精心修为树立医德，要经得起金钱的诱惑，以德修身才是立业的根本，昙花一现的短暂利益只能让你成为一名“医商”，而不可能成为一名优秀的“医生”！君子爱财取之有道，当你成为一名优秀的医生，成就了自己的一番事业之后，相信金钱自然也会随之而来！”

十分重视年轻人才培养的江永强总经理，还以总院普外科培养人才的经验为例，要求凤凰医院各科室主任要重视对年轻人才的培养，工作上严格要求的同时，还要照顾好他们的工作、学习和生活，为他们做好职业上的规划，充分调动他们的工作积极性，让他们充满自信、充满正能量、充满对下一个技术课题挑战的渴望！

江永强总经理说：“东方集团为什么能发展得这么好？就是因为走了规范化管理的道路，尤其是拥有着一大批技术好、医德高的好医生好护士！东方集团为年轻人搭建了很宽阔的事业平台，大材大用、小才小用，因材施教，每个人都能在团队里找到适合自己的位置！都可以施展出自己的才华！”

江永强总经理例举了很多实例，教导与鼓励凤凰年轻人：不要把金钱作为择业的唯一因素，要看到职业远景，珍惜当下的工作平台，用正确的思想武装大脑，以德修身让自己的精神更充实，把自己的内心世界变得更美好！做一个有理想、有目标、有担当、有作为的优秀青年！

接着，江永强总经理就科主任如何做好科室的管理谈了几点经验和看法。

他说：“作为一名科主任，不仅仅只是做一个技术上的大拿，还要懂得管理带好团队，明确科室的发展主线，做好科室长远规划，绘制好科室的目标蓝图。”

“对科里的员工尤其是年轻人，工作上要严格要求，生活中要多给予关心与帮助，用心去走进他们的生活，走进他们的内心世界，还要因材施教，为他们做好职业上的远景规划，让年轻人看到未来与希望！这样科室才能团结好，家和万事兴！科室就会充满活力和正能量！”

后，江永强总经理对凤凰医院的建设，提出了具体的建议与指导。

他说：“凤凰医院的建设必须按照总院的模式和集团的高标准执行，要有长远发展的意识，必须杜绝过度治疗、过度用药等损害病人利益的现象！今年要重点抓医疗质量和服务质量，建议成立MDT，加强各科室各学科之间的协作！医疗技术必须与时俱进，只有谋求不断变革，才能得到不断地发展，才能在激烈的竞争中立于不败之地！”

讲话后，江永强总经理关心地询问了院领导和各科室主任，还存在哪些问题，并当场一一给予了解决或回复。

东方集团的企业文化就是“厚德载物、悬壶济世、大爱东方！”，无论个人还是集体，都要以德修身，这才是真正的立业之本！厚“德”才能大行于天下！

江永强总经理此次莅临凤凰医院，以诚恳的谈心方式，为凤凰医院年轻人人生观、道德观、价值观的树立，指引了明确的方向！为凤凰医院的发展给予了具体指导和关怀！极大鼓舞了全体凤凰员工对未来的坚定信心！